Ректорат - административное управление СПбГМТУ, которое играет определяющую роль в руководстве университетом, его стратегическом развитии, обеспечении высокого качества образования, а также создании сети партнерств с другими университетами и организациями. Основные функции и задачи Ректората:
- Стратегическое планирование: Ректорат разрабатывает стратегические планы и цели, определяет основные направления развития, в частности, принимает решения по стратегическим вопросам, в числе которых создание новых программ обучения, расширение и модернизация учебной базы, привлечение финансирования и установление партнерств
- Управление финансами: Ректорат отвечает за управление финансовыми ресурсами университета, разрабатывает бюджет, распределяет финансовые ресурсы между различными областями деятельности, контролирует финансовые потоки и обеспечивает финансовую устойчивость университета
- Руководство персоналом: Ректорат руководит ключевым подразделениями университета, назначает ключевые административные кадры, обеспечивает эффективное функционирование вуза, разрабатывая продуктивные системы найма и развития персонала, управления мотивацией и производительностью
- Установление стандартов обучения: Ректорат определяет стандарты образования и академическую политику университета, обеспечивает соблюдение высоких стандартов качества образования, разработку учебных планов и программ, а также оценку и аккредитацию учебных курсов и программ
- Взаимодействие с внешними стейкхолдерами: Ректорат представляет СПбГМТУ перед государственными органами, образовательными учреждениями, промышленными группами и другими заинтересованными сторонами, развивает и поддерживает отношения со спонсорами и партнерами, сотрудничает с предприятиями для организации студенческой практики, представляет интересы университета на международном уровне
- Принятие стратегических решений: Ректорат принимает ключевые решения, влияющие на развитие новых программ, модернизацию инфраструктуры, расширение исследовательской деятельности и установление партнерств
